به گزارش خبرگزاری مهر و به نقل از استانداری زنجان، فتحالله حقیقی صبح امروز در شورای سازمان همیاری شهرداریهای استان، یکی از راهکارهای برونرفت از مشکلات و تعهدات مالی در این سازمان را استفاده از تجارب سازمانهای موفق در سایر استانها برشمرد و افزود: با بسترسازی و جذب سرمایهگذاران بخش خصوصی میتوان بسیاری از تعهدات را بهموقع انجام داد.
های عملیاتی و طرحهای قابلاجرا برای رفع مشکلات تحمیلشده گذشته به سازمان ارائه کنند و ادامه داد: با جذب سرمایهگذاران جدید میتوان اقدامات مؤثری انجام داد و شاهد جهش اعتبارات سازمان همیاری شد.
استاندار زنجان بابیان اینکه سازمان همیاری باید بهقدری توانمند شود که بتواند به شهرداران نیز در توسعه استان کمک کند، خاطرنشان کرد: الگوبرداری از استانهای موفق، استفاده از ظرفیت دهیاران و شوراهای شهر، تجدیدنظر در خصوص نیروی انسانی با جلوگیری از جذب نیروی مازاد و بررسی وضعیت شرکتهای وابسته به سازمان همیاری میتواند گامهای مؤثری در رفع مشکلات باشد.
تغییر رویکردهای سازمان همیاری شهرداریها موجب توسعه این مجموعه میشود
معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری زنجان با اشاره به تغییرات صورت گرفته در سازمان همیاری شهرداریهای استان، گفت: تغییر جدی رویکردها با تصویب در مجمع سازمان همیاری شهرداریهای استان موجب توسعه و رفع مشکلات این مجموعه خواهد بود.
مهرداد سلطانی اظهار کرد: مهمترین رویکردهای سازمان همیاری شهرداریهای استان زنجان در سال گذشته در سه بخش عمده حرکت بر مدار قانون، شفافسازی فرآیندها و اصلاح ساختار منابع انسانی و پروندههای حقوقی دستهبندی میشود.
وی بر ضرورت چابک سازی در بدنه اجرایی سازمان همیاری شهرداریهای استان زنجان نیز تاکید کرد و گفت: در سال گذشته تعداد نیروی انسانی فعال در این سازمان از ۱۰۸ نفر به ۷۹ نفر کاهش یافته است.
معاون استاندار زنجان خاطرنشان کرد: تعهدات مهم اجرایی سازمان که طی سنوات گذشته تعهد شده و بر زمین مانده بود بطور جدی پیگیری میشود که راهاندازی فودکورتها در منطقه گاوازنگ زنجان از جمله این تعهدات سابق میباشد.
نظر شما